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電線電纜企業(yè)在管理方面如何取得突破性創(chuàng)新
發(fā)布時間:2024-01-16 15:17:58
任何行業(yè),管理都是企業(yè)發(fā)展的基石,也是企業(yè)永恒的話題,電線電纜企業(yè)同樣也不例外,作為一個生產(chǎn)制造型行業(yè),管理尤其重要,直接關系到企業(yè)的盈利能力和盈利水平。因此,每個電線電纜企業(yè)都極為重視管理。任何一種管理都不是萬能的,都必須隨著市場環(huán)境的變化而不斷變化,這就要求不斷進行管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)進步的原動力,是增強核心競爭能力,獲得跨越式發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素。

對于電線電纜企業(yè)而言,重要管理創(chuàng)新主要應該從幾個方面著手。首先要從端正態(tài)度,有主動意識,不等不靠,主動出擊。當前,電線電纜的新產(chǎn)品開發(fā)的速度非常快,產(chǎn)品的生命周期越來越縮短,涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多。技術要求如何確定?特殊要求如何應對?標準在哪里?這里面許多都是中國特有的新問題,行業(yè)標準和國家標準暫時還沒有出臺,相關國際標準使用環(huán)境也不包括這些條件,等、靠、要沒有希望,企業(yè)只有主動出擊,標準先行,制定企業(yè)標準,保證產(chǎn)品質量,滿足客戶要求。與原先計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)標準化相比,企業(yè)標準化的責任更大了,必須急生產(chǎn)之所急建立企業(yè)標準,指導產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)。

近些年來,關于電線電纜產(chǎn)品質量問題的新聞不斷見諸媒體,提升企業(yè)發(fā)展水平首先要保證產(chǎn)品質量,因此提升管理創(chuàng)新能力就必須提升企業(yè)產(chǎn)品標準質量,為保證產(chǎn)品質量打下堅實的基礎。企業(yè)質量管理體系雖然建立,還會不斷遇到新的問題需要我們不斷改進,不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題。 當國家標準、行業(yè)標準滯后于新產(chǎn)品開發(fā)的情況下,企業(yè)產(chǎn)品標準是企業(yè)參加國際、國內市場競爭的重要保證,企業(yè)產(chǎn)品標準質量的高低,無疑決定了企業(yè)在市場的競爭力。

創(chuàng)新務實建設好企業(yè)技術標準體系,為企業(yè)提升競爭力。企業(yè)存在差異:規(guī)模不同、產(chǎn)品不同、技術領域不同、客戶不同,不可能用一種相同的方式,一種統(tǒng)一的技術體系一勞永逸地解決企業(yè)的問題,企業(yè)標準化必須創(chuàng)新務實。企業(yè)的標準化應該把它列入重點工作。標準起草同時申請專利保護,聯(lián)合科研院所等對標準進行了逐條驗證,同時要邀請行業(yè)國家級專家對標準把關,能較好地提升企業(yè)標準的質量,企業(yè)產(chǎn)品標準發(fā)布,為贏得市場保證產(chǎn)品質量打下堅實的基礎。

企業(yè)管理創(chuàng)新應該以市場為導向,大力發(fā)展高新技術,推廣應用新知識、新技術、新工藝,積極開發(fā)新產(chǎn)品,積極推進科技體制改革。企業(yè)技術成果表現(xiàn)在產(chǎn)品上,體現(xiàn)在市場上,因該積極進行產(chǎn)品結構調整,努力使產(chǎn)品向高技術、高附加值方向發(fā)展,以加快技術創(chuàng)新的步伐。堅持重點突破,按照“市場導向、高起點、高附加值”的戰(zhàn)略方針,重點推出一批市場需求旺盛、技術含量高的產(chǎn)品。堅持產(chǎn)、學、研相結合,采用自身研發(fā)或外引內聯(lián)的方式與科研院所、高等院校及行業(yè)廠家聯(lián)合共同開發(fā)等方式,使新產(chǎn)品開發(fā)效率高、成果推廣應用快、信息反饋及時。嚴格新產(chǎn)品項目立項制度,在資金、人力等資源向新產(chǎn)品研發(fā)大力傾斜,設立新產(chǎn)品研發(fā)獎、新產(chǎn)品銷售獎,并吸引生產(chǎn)、銷售等有關人員參加,充分發(fā)揮新產(chǎn)品的“研、產(chǎn)、銷”一體化的集體優(yōu)勢,為項目實施提供有利保證。同時,還應該積極參加行業(yè)、國家標準的起草工作。

隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展,中國的電線電纜企業(yè)應該越來越重視國際化,事實上,中國許多大型電線電纜企業(yè)早已經(jīng)開始了國際化布局,但是,無論是電線電纜企業(yè),還是其他企業(yè),都缺乏國際化的經(jīng)驗,電線電纜企業(yè)國際化應該遵循什么程序、國際化管理制度如何建立?已經(jīng)擺上了議事日程,國際化管理不好,容易造成質量問題引起客戶不滿或投訴。國際化已引起了電線電纜業(yè)界的廣泛注意與重視,國際化蘊含技術和效益,有些輸出的產(chǎn)品引用的標準在國外是成熟的,看似簡單,但蘊含技術訣竅,必須非常小心,必須建立開發(fā)程序,建立審批、批準制度,稍有不慎就會出現(xiàn)意外。不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題,持續(xù)改進才能使企業(yè)有生命力,才能適應不斷變化的環(huán)境和空間。

管理的根本是管人,管理創(chuàng)新必須使得員工水平不斷提高,這就需要企業(yè)有很好的文化建設,企業(yè)要加強標準宣貫培訓,提高全員標準化水平。比如建設企業(yè)技術標準公共網(wǎng);標準按類別、按產(chǎn)品建目錄,收錄PDF標準文本,具有快速查找功能。這對宣貫標準、使用標準帶來便利,技術人員使用標準也十分方便、快捷;要對重要標準進行宣貫,重要標準的確定(與行業(yè)有重大關聯(lián)的國內外標準);重要外文標準的翻譯是不可忽視的問題,一般應取得專業(yè)院所和人員的幫助。基層檢驗人員也應該列入基礎標準學習的重點群體。

在科學技術和經(jīng)營環(huán)境急劇變化的復雜環(huán)境之中,電線電纜企業(yè)管理者必須要把握管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢、新要求,不斷進行管理創(chuàng)新,把創(chuàng)新滲透于管理整個過程中。要為員工發(fā)揮創(chuàng)造性才能搭設舞臺,使每個人都有機會成為創(chuàng)新者。要注重個性文化的培養(yǎng),創(chuàng)造獨具特色的經(jīng)營模式,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。具體來說,在信息化、市場化、一體化日益深化的背景下,企業(yè)要取得持續(xù)發(fā)展,必須要在理念、技術、組織及制度上不斷創(chuàng)新,運用新的理論指導企業(yè)管理,在變化中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
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